Über uns


  • Mission

    Mission

    fokussiert.

    Unsere Beratung befasst sich mit der Dokumentenintegration in Ihre Prozesse. Nicht mehr. Aber auch nicht weniger.

    Strategisch

    strategisch.

    Beratung muss mit beiden Füßen in der Gegenwart stehen. Sie muss aber ebenso ein strategischen Moment einbringen, um Zukunftssicherheit zu gewährleisten. Wir stehen hier und schauen nach vorn.

    Unabhaengig

    unabhängig.

    Befangenheit auf dem ein oder anderen Auge macht auf die Dauer blind und schränkt ein. Wir bleiben weitsichtig und frei.

    Fit

    fit.

    Veraltetes oder unvollständiges Wissen produziert Fehler. Wir bringen Sie auf den neuesten Stand und lassen dabei das Wichtigste bei Ihnen: unser Wissen.

    Passend

    passend.

    Moderne und Leistungsstarke IT-Systeme bestehen zunehmend aus verschiedenen Modulen. Wir sorgen dafür, dass Sie einen Maßanzug bekommen.

    Klar

    klar.

    Sie setzen die Ziele, wir navigieren Sie dorthin. Mit strukturierter Methodik und messbaren Ergebnissen. Mit uns fahren Sie nicht ins Ungewisse.

  • Historie

    1997 gründete Reiner Kappus die Beratung DMS-Consulting. Zuvor war er einige Jahre bei einem Lösungsanbieter in der Geschäftsführung engagiert. Als Freelancer begann er sofort in der noch jungen Branche sich auf bestimmte Themen zu fokussieren: elektronische Rechnungsverarbeitung, SAP-integrierte Lösungen, Posteingangsmanagement und Aktenlösung. Mit dem Ausbau des Teams in den Folgejahren wuchs nicht nur die Breite des Beratungsportfolios, sondern auch der Wissensschatz über Produkte, Branchen, Prozesse und Entwicklungen. Wir bieten Ihnen nun seit über 20 Jahren unser Wissen und unsere Erfahrung im DMS und ECM-Umfeld an. Profitieren Sie von mehr als 50 Jahren Projekterfahrung und mehr als 100 erfolgreichen Kundenprojekten in unserem Kernteam für Ihre Projekte.

  • Kernteam

    • Reiner Kappus
    • Gert Fuljahn
    • Arno Klasen
    • Florian Schmitt
    • Oliver Koepke
    • Reiner Kappus

      Reiner Kappus

      Reiner Kappus ist schon ein "alter Hase" in der Branche. Seit mehr als 20 Jahren ist er als Berater und Lösungsdesigner tätig und zählt zu den im Markt anerkannten Fachleuten.

      Als freiberuflicher Berater arbeitet er seit 1997 im Bereich Dokumenten-Management, Workflow, Wissensmanagement und EDM-Lösungen. Der Schwerpunkt seiner Arbeit liegt in der Konzeption von Gesamtlösungen für den unternehmensweiten DMS-Einsatz, SAP-Integration, Lösungen für Dokumentenerfassung, -klassifikation und -erkennung sowie die Durchführung von Workshops rund um das Thema Dokumentenverarbeitung. Speziell im SAP-Umfeld verfügt Reiner Kappus über umfassende praktische Erfahrung in der Beratung und Umsetzung von Lösungen mit dem Produktportfolio der SAP.

      Darüber hinaus ist Reiner Kappus als Autor für verschiedene Fachzeitschriften und Publikationen tätig. Reiner Kappus ist zudem Dozent für Dokumenten-Management an der Technischen Universität Kaiserlautern und an der Fachhochschule für Verwaltung des Saarlandes.

    • Gert Fuljahn

      Gert Fuljahn

      Gert Fuljahn ist bereits seit 1998 im Themengebiet Dokumentenmanagement als Berater aktiv und hat seitdem zahlreichen Unternehmen zu funktionierenden Lösungen im Informationsmanagement verholfen. Dabei beherrscht er die komplette Klaviatur an ECM-Disziplinen, vom Inputmanagement, über DMS-/Akte-Lösungen bis hin zu Outputmanagement-Themen und Schnittstellen zu Fachanwendungen. Unter dem Motto „es gibt für jede Anforderung eine Lösung“ designet er mit Vorliebe integrierte Informationsflüsse über Organisations- und Anwendungsgrenzen hinweg.

      Als Projektmanager bei der Einführung von Kern-Anwendungen, sowie Projektleiter für verschiedenste IT- und Organisationsthemen hat er unter Beweis gestellt, dass er auch große und komplexe Projekte zum Erfolg führen kann.

      Ein weiteres Steckenpferd von Gert Fuljahn ist das Gebiet Geschäftsprozessmanagement (BPM). Sei es die organisatorische Einführung von BPM im Unternehmen, Prozessmodellierung, Analyse und Messung oder Automatisierung von Prozessen, in allen diesen Gebieten ist er zuhause.

      Praktisch schon ein Faible für gut dokumentierte Projekte rundet das Beraterprofil ab: Fach- und technische Konzepte, Verfahrensdokumentationen, Fachartikel bis hin zur Produktion von Podcasts.

    • Arno Klasen

      Arno Klasen

      Arno Klasen ist unser Projektmanagement Spezialist und ebenfalls schon ein "alter Hase" im Geschäft. Bereits 1998 hat er erstmals mit Reiner Kappus zusammen ein konzernweites DMS-System eingeführt. Nach Stationen in der Finanz -und Telekommunikationsindustrie ist er 2011 zum DMS-Consulting Team gestoßen und hat seither DMS-Projekte im Gesundheitswesen, in der Pharmaindustrie, im Versicherungsbereich, der Energieversorgung sowie im Verwaltungsbereich zum Erfolg geführt. Neben der Beratung in unseren Kernbereichen Dokumenten-Management, Enterprise Content-Management und Workflow, ist sein Steckenpferd das Projektmanagement. So berät und coacht er unsere Kunden bei Einführung von Projektmanagement und Projektportfolio-Management. Er ist einer von zur Zeit 120 "zertifizierten Projektdirektoren (GPM)" in Deutschland.

    • Florian Schmitt

      Florian Schmitt

      Florian Schmitt konzentriert sich auf die Einführung und den Austausch komplexer Systemumgebungen und betreut dabei seit 2014 Projekte als Projektleiter oder Berater im Anforderungs- und Prozessmanagement.

      In Großprojekten internationalen Rahmens hat er Erfahrung in der Konsumgüterbranche und der Versicherungsbranche gesammelt, aber auch Projekte öffentlicher Auftraggeber betreut. Er koordiniert dabei dezentrale Teams und verantwortet die Abstimmung verschiedenster Stakeholder-Anforderungen und -Interessen. Dazu gehört für ihn neben dem direkten Kontakt zum Fachbereich auch immer eine präzise und transparente Management-Kommunikation.

      Neben den klassischen Methoden des Projektmanagements sind abhängig vom Projektumfeld und den Kundenwünschen auch agile Projekte bspw. nach SCRUM für ihn vertraute Rahmenbedingungen. Für die Prozessanalyse und das Prozessdesign wendet er neben dem regulären Anforderungsmanagement auch Methoden und Werkzeuge der Six-Sigma-Lehre an, um sicherzustellen, dass Implementierungen auch relevanten Nutzen bringen.

    • Oliver Koepke

      Oliver Koepke

      Oliver Koepke ist der neuste Zugang im DMS Consulting-Team. Seit 2015 war er bereits in unterschiedlichen Digitalisierungsvorhaben und Softwareprojekten als Projektleiter und Prozessmanager tätig. Sowohl das IT- Projektmanagement selbst, als auch die Betreuung und Beratung für Software- und Anbieterauswahlprozesse, kann Oliver Koepke abdecken. Im Geschäftsprozessmanagement bringt er als BPMN 2.0 Experte fundierte Erfahrungen in der Analyse, Optimierung, Dokumentation und Automatisierung von Geschäftsprozessen mit.

      In den vergangenen Jahren hat Oliver Koepke Projekte und Digitalisierungsvorhaben im öffentlichen Dienst sowie in international agierenden Konzernen geleitet. Hierunter fällt auch die Einführung einer internationalen Personalakte, welche er gemeinsam mit Reiner Kappus umgesetzt hat. Als Projektmanager bringt Oliver Koepke sowohl Erfahrungen in klassischen als auch agilen Methoden mit.

      Neben dem IT-Projektmanagement hat Oliver Koepke seine Spezialisierung insbesondere auch in der Geschäftsprozessoptimierung und im HR-IT. Im Geschäftsbereich Human Ressource Management kann Oliver Koepke zusätzlich tiefergehende Prozess-, Digitalisierungs- und Lösungsberatung im SAP-HCM und HR Cloud Umfeld anbieten.
  • Netzwerk

    Für jede Aufgabe den passenden Spezialisten

    01 B U L
    B&L Management Consulting GmbH
    Schumannstr. 41
    D-60325 Frankfurt am Main
    Tel.:  +49 (0)69 133 093-0
    Fax:  +49 (0)69 133 093-29
    Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!
    www.bul-consulting.de
    03 Kgs
    fintus GmbH Stephanstraße 3
    D-60313 Frankfurt
    Germany
    Tel.: +49 (0) 69 17536486 0
    Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!
    www.fintus.de

    fintus ist digitalisiert und automatisiert mit der modularen Software-Lösung fintus Suite die Finanzindustrie. Von der digitalen Antragsstrecke, über die fachliche Prüfung bis in die Bestandsverwaltung deckt sie den gesamten Customer- Lifecycle moderner Finanzinstitute ab.
    03 Kgs
    KGS Software GmbH & Co. KG
    Dornhofstraße 38 A
    D-63263 Neu-Isenburg
    Tel.: +49 (0)6102 8128522
    Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!
    www.kgs-software.com
    04 L
    Loesungenfinden.org GbR
    Adolf-Silverberg-Strasse 34a
    D-50181 Bedburg
    Tel.: +49 (0)2271 7920-200
    Fax: +49 (0)2271 7920-209
    Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!
    www.loesungenfinden.org
    pro
    CPRO Strategy Process & Integration GmbH Osterbekstraße 90c
    D-22083 Hamburg
    Tel.: +49 (0)40 6965850 - 0
    Fax: +49 (0)40 6965850 - 99
    Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!
    www.cpro-strategy.de
    05 Sap
    SAP Deutschland SE & Co. KG
    Hasso-Plattner-Ring 7
    D-69190 Walldorf
    Tel.: +49 (0)6227 7 47474
    Fax: +49 (0)6227 7 57575
    Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein! 
    www.sap.com
    02 Xft
    xft GmbH SAP Partner Port
    Altrottstr. 31
    D-69190 Walldorf
    Germany
    Tel.: +49 (0)6227 54 555 0
    Fax: +49 (0)6227 54 555 44
    Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!
    www.xft.com

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